Бруно С. Серджи и Алимназар Исламкулов
Долгосрочное конкурентное преимущество Узбекистана будет зависеть не столько от географического положения, природных ресурсов или дешевой рабочей силы, сколько от его способности развивать, привлекать и удерживать таланты. Страна добилась значительного прогресса благодаря рыночным реформам, цифровизации, развитию стартапов и международному партнерству в сфере высшего образования. Появление таких компаний, как «Узум», и рост IT-парка «Узбекистан» демонстрируют растущее международное доверие к инновационному потенциалу страны. Однако устойчивый успех будет зависеть от создания более сильных институтов, углубления сотрудничества между университетами и промышленностью, а также от преобразования инвестиций в образование в инновации, исследования, предпринимательство и высокодоходную экономическую деятельность.
ПРЕДЫСТОРИЯ:
Спустя два года после того, как компания Uzum стала первым технологическим «единорогом» Узбекистана, она достигла оценочной стоимости в 2,3 миллиарда долларов США до привлечения инвестиций благодаря стратегическому инвестированию более 130 миллионов долларов, объявленному в марте 2026 года и возглавляемому суверенными структурами Султаната Оман при участии существующих инвесторов, включая Tencent, VR Capital и FinSight Ventures. Эта сделка может быть истолкована как свидетельство растущего международного интереса к цифровой экономике Узбекистана и продемонстрировала, что технологические компании, созданные в Центральной Азии, могут привлекать значительный глобальный капитал.
В более широком смысле, это ознаменовало появление новой конкуренции в Азии и за ее пределами: гонка за формирование, привлечение и удержание талантов.
В эпоху, когда экономическая мощь все больше определяется инновациями, технологиями и человеческим капиталом, конкурентные преимущества меняются. Узбекистан трансформируется из экономики, сформированной историческими торговыми путями, в современный центр предпринимательства, цифровых инноваций и высокотехнологичных отраслей. Узбекистан, одна из двух стран мира, не имеющих выхода к морю (наряду с Лихтенштейном), находится на пересечении исторических торговых путей.
Однако, с населением более 37 миллионов человек и одним из самых молодых демографических показателей в Евразии (более половины граждан моложе 30 лет), его относительно молодое население может обеспечить преимущества, которые некоторым стареющим экономикам пока трудно воспроизвести: большой и постоянно растущий кадровый резерв, если образование, развитие навыков и возможности трудоустройства смогут идти в ногу со временем. Вопрос в том, сможет ли Узбекистан превратиться из транзитного коридора и источника сырья в центр инноваций, интеллектуальной собственности и высокотехнологичной промышленности.
Хотя география по-прежнему имеет значение, институты, транспортная доступность и человеческий капитал играют более важную роль. Глобальная экономика все чаще вознаграждает компетентность, инновации и специализированные навыки наряду с традиционными преимуществами в плане затрат. Дешевая рабочая сила когда-то привлекала иностранные инвестиции, но сегодня инвесторы ищут квалифицированных инженеров-программистов, основателей компаний, исследователей и специалистов, способных создавать сложные продукты и услуги.
В последние несколько лет Узбекистан проводил реформы, направленные на открытие рынков, цифровизацию государственных услуг, поощрение предпринимательства, расширение международных партнерств и инвестиции в инфраструктуру. Однако стране следует сохранять осторожность. Рейтинги стартапов могут быстро расти, и наличие нескольких успешных компаний не гарантирует автоматическое создание инновационной экономики.
Этот вопрос имеет решающее значение, поскольку одних демографических преимуществ недостаточно для гарантированной экономической трансформации. Способность Узбекистана использовать потенциал своего молодого населения определит, сможет ли он поддерживать рост, привлекать инвестиции, диверсифицировать экономику за пределы традиционных секторов и конкурировать в глобальной экономике, все больше ориентированной на знания, исследования, инновации и технологически емкие отрасли.
ВЫВОДЫ:
Недавние рейтинги StartupBlink подчеркнули растущую позицию Узбекистана среди развивающихся стартап-экосистем. Сотни стартапов сейчас работают в сферах финтеха, электронной коммерции, искусственного интеллекта, логистики и цифровых услуг. Появление первого в стране технологического «единорога» свидетельствует о том, что некоторые отечественные компании начинают демонстрировать способность конкурировать за пределами региональных рынков.
Остаются проблемы. Критически важный вопрос заключается в том, закладывает ли Узбекистан основы устойчивой инновационной экосистемы. Одним из мест, где можно найти ответы, является IT-парк Узбекистана, который стал одной из самых активных технологических экосистем Центральной Азии. Его стремительный рост включает в себя расширение базы экспортно-ориентированных компаний, предприятий с иностранными инвестициями и международных технологических компаний. Важно отметить, что это расширение больше не сосредоточено в Ташкенте. Иностранные и экспортно-ориентированные компании все чаще открывают свои представительства в регионах Узбекистана, расширяя географический охват цифровой экономики страны.
Проблема выходит за рамки создания стартапов. Она также включает в себя создание среды, в которой предприниматели могут учиться, создавать, ошибаться, адаптироваться и пробовать снова. Конкурентоспособные инновационные экосистемы формируются, когда предприятия, университеты и политики работают вместе, поддерживая эксперименты и долгосрочный рост. Международный опыт показывает, что такие экосистемы наиболее эффективны, когда талантливые люди могут строить карьеру и создавать компании на местном уровне, оставаясь при этом связанными с глобальными рынками.
Глобальная конкурентоспособность все чаще определяется иным набором факторов, чем в прошлом. Дешевая рабочая сила и налоговые льготы когда-то играли решающую роль в привлечении инвестиций. Сегодня инвесторов привлекают места, сочетающие в себе человеческий капитал, качество институтов и инновационный потенциал. Компании все чаще выбирают места, где они могут найти квалифицированных инженеров, исследователей и предпринимателей, необходимых для разработки продуктов и услуг для глобальных рынков.
В Узбекистане критически важным вопросом является то, закладываются ли основы для смещения приоритетов политики от стимулов и субсидий к укреплению институтов, особенно в сфере высшего образования. Узбекистан стал одним из крупнейших в мире центров международных университетских кампусов, уступая только Китаю и Объединенным Арабским Эмиратам. В то же время система высшего образования страны быстро расширяется, а партнерство с международными университетами создает более глобально связанную академическую среду.
Расширение высшего образования имеет важное значение по причинам, выходящим далеко за рамки показателей зачисления. Университеты являются одним из основных механизмов, посредством которых демографический потенциал преобразуется в техническую экспертизу, исследовательский потенциал и предпринимательские таланты. Они выпускают инженеров, экономистов, ученых, менеджеров и новаторов, за которых все чаще конкурируют отечественные фирмы и многонациональные инвесторы.
Поэтому следующий этап трансформации Узбекистана должен быть сосредоточен не только на расширении доступа к высшему образованию, но и на переосмыслении роли университетов в экономике. Высшие учебные заведения должны стать более активными участниками инноваций, прикладных исследований, предпринимательства и регионального развития.
Истинным мерилом прогресса будет не количество действующих в стране университетов или объем выпускников, выходящих на рынок труда. Скорее, это будет степень, в которой знания и навыки преобразуются в новые технологии, производительные фирмы, более сильные институты, более эффективную государственную политику и практические решения экономических и социальных проблем.
Для достижения этого результата необходимо более глубокое сотрудничество между университетами и промышленностью. Исследовательские программы должны быть более тесно согласованы с реальными экономическими потребностями, у бизнеса должны быть более сильные стимулы для взаимодействия с исследователями, а у студентов должны быть более широкие возможности для участия в предпринимательстве, стажировках, прикладных исследованиях и международных проектах. Поэтому лица, принимающие решения о том, куда инвестировать на следующем этапе реформ, должны рассматривать качество университетов, исследовательский потенциал и передачу знаний как важнейшие компоненты инновационной инфраструктуры, наряду с поддержкой стартапов и привлечением инвестиций.
Согласно данным C-BERT, Узбекистан входит в число ведущих мировых стран по количеству международных филиалов университетов: 32 иностранных университета работают в 207 высших учебных заведениях страны. Кампусы, связанные с учреждениями из России, Южной Кореи, Великобритании, США, Сингапура, Японии, Индии и других стран, способствовали интернационализации сектора высшего образования страны.
Международные кампусы способствовали созданию глобально связанной академической среды, и Узбекистан продолжает расширять свое международное образовательное присутствие. Правительство планирует привлекать филиалы 100 лучших мировых университетов, а в июле 2026 года президенту было представлено предложение о создании в Ташкенте специализированного международного университетского кампуса по образцу Образовательного города Катара и Инчхонского глобального кампуса Южной Кореи.
Последствия этих событий выходят далеко за рамки образовательной политики. Университеты, которые становятся более сильными центрами исследований, предпринимательства и прикладных инноваций, могут напрямую способствовать диверсификации экономики и технологической модернизации. Более эффективные связи между университетами и промышленностью могут ускорить коммерциализацию исследований, повысить качество рабочей силы, поддержать создание стартапов и укрепить привлекательность Узбекистана для иностранных инвесторов, стремящихся получить доступ к квалифицированным кадрам.
Однако расширение образования само по себе не гарантирует экономической трансформации. Без параллельного улучшения качества учреждений, исследовательского потенциала и возможностей на рынке труда страна рискует недоиспользовать навыки своих выпускников. Такой результат может ускорить утечку мозгов и снизить долгосрочную отдачу от государственных инвестиций в высшее образование. В конечном счете, будущее инновационной экономики Узбекистана будет зависеть не только от количества создаваемых им стартапов и поддерживаемых им университетов, но и от его способности преобразовывать образовательные и технологические ресурсы в конкурентоспособные на мировом уровне компании, новаторские институты и устойчивые экономические возможности.
ВЫВОДЫ:
Более значимым способом измерения прогресса может стать степень трансформации знаний и навыков в новые технологии, инновационные предприятия и укрепление институтов. Речь идет о том, насколько эффективно эти знания и навыки приводят к технологическому прогрессу, созданию производительных предприятий, улучшению управления, разработке обоснованной государственной политики и практическим решениям экономических и социальных проблем. Достижение этого потребует гораздо более тесного сотрудничества между университетами и промышленностью. Политикам, рассматривающим следующий этап реформ, следует уделять больше внимания совершенствованию исследований и развитию потенциала университетов, что может укрепить более широкие цели в области инноваций. Им следует рассматривать совершенство исследований и потенциал университетов, наряду с поддержкой стартапов, как важнейшую инновационную инфраструктуру.
Поэтому следующий этап реформ должен быть сосредоточен не только на расширении доступа к высшему образованию, но и на перепозиционировании университетов как двигателей инноваций, прикладных исследований, предпринимательства и регионального развития.
В целом, опыт Узбекистана отражает более широкий глобальный сдвиг, в котором человеческий капитал стал основным источником национальной конкурентоспособности. Молодое население страны, расширяющийся технологический сектор, растущая экосистема стартапов и обширная сеть международных партнерств в сфере высшего образования создают условия, которые могут способствовать будущему росту. Однако для поддержания темпов развития потребуется постоянное внимание к качеству институтов, удержанию талантливых кадров, исследовательскому потенциалу и развитию, основанному на инновациях. Если эти элементы будут успешно интегрированы, Узбекистан окажется в более выгодном положении для превращения из транзитного коридора и источника сырья в центр инноваций, интеллектуальной собственности и высокотехнологичной промышленности, что укрепит как его экономическую устойчивость, так и международную конкурентоспособность.
БИОГРАФИЯ АВТОРОВ:
Бруно С. Серджи, доктор философии, преподаватель в Гарвардском университете, сотрудник Гарвардского центра международного развития, Центра Дэвиса по изучению России и Евразии и Гарвардского университета в Азии, а также профессор Мессинского университета (Италия). Он преподает экономику развития и политическую экономику стран Глобального Юга. Он руководил запуском нескольких научных журналов и книжных серий, включая серию Cambridge Elements в издательстве Cambridge University Press и Entrepreneurship and Global Economic Growth в издательстве Emerald Publishing.
Профессор Алимназар Исламкулов — директор Центра трансформации Ташкентского государственного экономического университета (Узбекистан). Его научные интересы сосредоточены на государственных финансах, налоговой политике, межправительственных фискальных отношениях и региональном развитии. Он был членом жюри премии QS Reimagine Education Awards и вносит вклад в международное академическое сотрудничество, аккредитацию университетов и реформу высшего образования в Центральной Азии и за её пределами.
Источник: https://www.cacianalyst.org/publications/analytical-articles/
CentralasianLIGHT.org
11 сентября 2026 года